Οξεία αντιπαράθεση στη Βουλή για τα λογότυπα της ΕΡΤ

Τα χρήματα που πλήρωσε η ΕΡΤ για τα νέα σήματά της, είναι λιγότερα απο όσα πλήρωσαν τα ιδιωτικά κανάλια για την αλλαγή των δικών τους σημάτων. Αυτό υποστήριξε ο υπουργός Επικρατείας Θ. Ρουσόπουλος απαντώντας σε επίκαιρη ερώτηση του προέδρου του ΛΑ.Ο.Σ, Γ. Καρατζαφέρη, «σχετικά με την ανάθεση των λογότυπων της κρατικής τηλεόρασης στην αγγλική εταιρεία "Red Bee Media"»
...
Τα σήματα θα μπορούσαν να γίνουν δωρεάν και να γλιτώσει ο πολίτης 410 εκατ. δραχμές, αντέτεινε από την πλευρά του ο κ. Καρατζαφέρης. «Πώς θα τα κάνουμε; Αύριο το πρωί θα πει η ΕΡΤ, θέλω αυτά τα έξι σήματα, και θα βάζω το λογότυπο του παραγωγού από κάτω, όπως λέμε έπιπλα στην τάδε εκπομπή [..] θα μπορούσα να σας βρω 40 ελληνικές εταιρείες που θα δεχόντουσαν να τα κάνουν δωρεάν».
...
«Υπάρχει κίνδυνος να πάτε στο Ευρωπαϊκό δικαστήριο, όπως η Ολυμπιακή από την Aegean, επειδή (η ΕΡΤ) χρηματοδοτείται από το κράτος. Υπάρχει ανταγωνισμός, ελεύθερα κανάλια που υπόκεινται στη δουλεία ενός ανταγωνισμού χρηματοδοτούμενου από το κράτος», παρατήρησε ο πρόεδρος του ΛΑ.Ο.Σ.

"ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ" >>> (ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ)

Χαμηλή η διείσδυση της ψηφιακής TV στην Ελλάδα

Η αρμόδια Επίτροπος της ΕΕ για θέματα ΜΜΕ V.Reding δημοσιοποίησε στατιστικά δεδομένα που αφορούν τη διείσδυση της ψηφιακής τηλεόρασης στη χώρα μας, απαντώντας σε σχετικό ερώτημα του ευρωβουλευτή κ. Δ. Παπαδημούλη.
Η Επίτροπος επισημαίνει ότι έως τον Ιούλιο του 2007 λάμβανε επίγεια ψηφιακή τηλεόραση (δηλαδή τα 3 κανάλια της ΕΡΤ συν το ΡΙΚ) το 2,23% του ελληνικού πληθυσμού, ενώ το 10% του πληθυσμού είχε πρόσβαση σε ανάλογη δορυφορική λήψη.
Η διείσδυση της IPTV ήταν σχεδόν αμελητέα, δηλαδή μόλις 0,22%. Η Επίτροπος τόνισε ότι «οι ελληνικές αρχές εκτιμούν ότι η μετάβαση δεν είναι δυνατόν να πραγματοποιηθεί πριν το 2010, με πιθανότερη ημερομηνία το 2012».

"ΕΝΔΙΑΜΕΣΑ" Πηγή: www.europarl.europa.eu

Μετά την αιφνιδιαστική ανακοίνωση του Ν.Σαρκοζί, στις αρχές του έτους, ότι επιθυμεί την κατάργηση της διαφήμισης από τα δημόσια κανάλια και τη συγκρότηση ειδικής επιτροπής για την εξεύρεση λύσεων ως προς τη χρηματοδότησή τους, ο Πρόεδρος της Γαλλίας αποκλείει τώρα κατηγορηματικά την πιθανότητα οποιασδήποτε αύξησης του ανταποδοτικού τέλους, όπως είχε υποσχεθεί και προεκλογικά.
Η δήλωση αυτή προκάλεσε ιδιαίτερες αντιδράσεις στη συσταθείσα από επαγγελματίες του χώρου και βουλευτές επιτροπή, που θα καταθέσει τελική πρόταση στις 25/6/08 και η οποία προσανατολίζεται για τη ώρα σε τρία σενάρια « που δεν είναι ούτε αποκλειστικά, ούτε οριστικά».
Μεταξύ αυτών υπάρχει η πρόταση για αύξηση -βάσει μιας εισοδηματικής αναλογίας- του ετήσιου ανταποδοτικού τέλους, που σήμερα ανέρχεται σε 116 €.
Ο πρόεδρος της επιτροπής, Μ.Copé, απ΄ την πλευρά του, προσανατολίζεται προς 2 άλλες λύσεις, δηλαδή είτε ένα φόρο επί του τζίρου των φορέων τηλεφωνίας και διαδικτυακής πρόσβασης, είτε έναν άλλο περίπου 0,55% επί του ηλεκτρονικού εξοπλισμού.
Όμως, έχει δημιουργηθεί όξυνση στις σχέσεις της εν λόγω επιτροπής, η οποία ενισχύθηκε από την απόφαση των βουλευτών της αριστεράς να παραιτηθούν από αυτήν, καθώς η δήλωση του Γάλλου Προέδρου καταργούσε μια από τις λύσεις που απολάμβανε σχεδόν ομόφωνης υποστήριξης.
Τέλος, με την προοπτική μιας πιθανής απεργίας, εξετάζεται και το ενδεχόμενο της βελτίωσης της συνέργιας μεταξύ των ειδησεογραφικών τμημάτων των δύο δημόσιων τηλεοπτικών καναλιών.

"ΕΝΔΙΑΜΕΣΑ" Πηγή: Le Monde

Οι κινητές επικοινωνίες στο παιχνίδι του ανταγωνισμού

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν τα συμπεράσματα από διάφορα forum και διεθνή συνέδρια για τις κινητές επικοινωνίες που γίνονται στις μέρες μας.
Εκείνο που κυριαρχεί είναι το ευρυζωνικό internet στο κινητό.
Και το επιχειρηματικό μοντέλο που συζητείται περισσότερο είναι αυτό της δημιουργίας μιας δικτυακής πύλης (portal) στο κινητό, που θα επιτρέπει πρόσβαση τόσο στο «ανοιχτό» internet όσο και σε υπηρεσίες και την οποία προσφέρουν λίγες εταιρίες κινητής τηλεφωνίας. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η υπηρεσία Ovi της Nokia.
Πάντως, στο ζήτημα των ρυθμιστικών πρωτοβουλιών της Επιτρόπου Reding οι εταιρίες κινητής τηλεφωνίας κρατούν αρνητική στάση στην πρόταση της τελευταίας για ουσιαστική μείωση του SMS roaming, αφού μεγάλο τμήμα των εσόδων τους προέρχεται από αυτές τις υπηρεσίες.
Ακόμη, η Micorsoft προτίθεται να δημιουργήσει δικό της κινητό τηλέφωνο, το οποίο θα «τρέχει» λογισμικό Windows Mobile, προκειμένου να ανταγωνιστεί άμεσα το iPhone της Apple.
Τέλος, η Nokia παρουσίασε αυτή την εποχή την πλατφόρμα N-Gage, που επιτρέπει τη συνεργασία του κινητού της σειράς N81 με υπολογιστή για τη μεταφορά αρχείων.
Όσον αφορά την τηλεόραση στο κινητό, οι εφαρμογές δεν έχουν προσφέρει έως σήμερα ενθαρρυντικά αποτελέσματα και, στην ουσία, η βιωσιμότητα των επιχειρηματικών μοντέλων, μένει να αποδειχθεί μελλοντικά.

"ΕΝΔΙΑΜΕΣΑ" Πηγές: www.screendigest.com, www.telecoms.com

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Το Δ.Σ. του ΕΚΑ καταγγέλλει την εργοδοσία των ραδιοφωνικών σταθμών BEST και ΕΝ ΛΕΥΚΩ, η οποία συνειδητά και με δόλο παρανομεί εις βάρος συναδέλφου τεχνικού που εργάζεται στο ραδιοφωνικό σταθμό BEST.
Ζητάμε να γίνουν άμεσα σεβαστές οι δικαστικές αποφάσεις που αφορούν τον συνάδελφό μας και απαιτούμε να εφαρμοσθεί το άρθρο 3 της Σ.Σ.Ε. ΕΤΕΡ – ΕΙΙΡΑ. Κάθε αντίθετη ενέργεια από την πλευρά της εργοδότριας εταιρείας θα βρει απέναντί της σύσσωμο το ΕΚΑ.

Πριν αρχίσετε να φωνάζετε “τα λεφτά μας πίσω”, και “δεν τους ξαναπληρώνω” να σας δώσω μία μικρή τροφή για σκέψη;

Το κάνουν επίτηδες;

Αναφέρομαι προφανώς στην ΕΡΤ, και την απόφασή της να δώσει ένα κόμμα δύο εκατομμύρια ευρώ (€1.200.000) για να αποκτήσει… νέο εταιρικό σήμα.

α) Το οτι το βρίσκω γραφιστικά απαράδεκτο, είναι υποκειμενικό.

β) Το οτι πρόκειται για μία απαράδεκτη σπατάλη, το έχω ήδη πει, και με επιχειρήματα.

γ) Το οτι με τρία δευτερόλεπτα σκέψης, εγώ, ένας αμυδρά σκεπτόμενος, βασανισμένα εργαζόμενος πολίτης, βρήκα καλύτερη ιδέα για τα λογότυπα της ερτ (να έκαναν ανοιχτο λογαριασμό διαγωνισμό, και να τους κόστιζε 100.000 - και άλλα 200-300.000 η κατασκευή του οπτικού) είναι μάλλον ανούσιο.

Και μόλις ετοιμάζομαι να γράψω “σιγά μην πληρώσω εγώ ξανα ερτ”, σκέφτομαι:

Ρε, λες να το κάνουν επίτηδες;

Μήπως πάνε να μας σπάσουν τα νεύρα, να πούμε “δεν πληρώνουμε”, να πούνε “καλά, τότε και εμείς θα την ιδιωτικοποιήσουμε”, να την κάνουν ΟΤΕ (την έχουν ήδη κάνει Ολυμπιακή) και να κονομήσουν;

Γιατι αν τα βάλεις κάτω, κάτι η ιστορία με την αγορά των δικαιωμάτων για Ολυμπιακό - Παναθηναϊκό, κάτι ο Κούλογλου, κάτι οι απ’ ευθείας αναθέσεις στην κάθε δισκογραφική για την Γιουροβίζιον, κάτι το “Μπορώ” - κάθε φορά, αυτός ο Παναγόπουλος λες και έχει διοριστεί για να μας σπάσει τα νεύρα.

(Μέχρι δηλαδή να τελειώσει την δουλειά του, και να πάει να δουλέψει στην φυσική του θέση - μαζί με τον Βγενόπουλο….)

Ρε σεις, το σκεφτήκατε αυτό;

"ΑΡΚΟΥΔΟΣ" >>>

Το σήμα του χρήματος
(του Παντελή Μπουκάλα, Καθημερινή, 11/6/2008)

Να ζήσουμε να τα χαιρόμαστε. Για τα καινούργια σήματα των κρατικών μας καναλιών λέω. Τα οποία, για όσους δεν το κατάλαβαν βλέποντάς τα στη μικρή οθόνη (και δηλώνω, με κάτι ανάμεσα σε περηφάνια και ντροπή, ότι ανήκω σ’ αυτούς), «αποτελούν αφηρημένη έκφραση των συναισθημάτων της έκπληξης, της αγάπης, του χιούμορ, της προσμονής, της ηρεμίας και της χαράς», σύμφωνα με τις λυρικές εξηγήσεις που έδωσαν οι ενθουσιασμένοι από τον εαυτό τους αρμόδιοι της κρατικής τηλεόρασης. Δεν παίρνω όρκο ότι το χιούμορ είναι «συναίσθημα», πάντως μόνο μαύρο, κατάμαυρο χιούμορ πρέπει να κάνουν όλοι αυτοί οι κρατικοί υπάλληλοι (οι υπάλληλοί μας δηλαδή) όταν προσπαθούν να μας πείσουν ότι έπρεπε καλά και σώνει να βρει καινούργια «εταιρική ταυτότητα» η ΕΡΤ και να πληρώσει τον κούκο αηδόνι, για να χαρεί την «επανίδρυσή» της.
Λοιπόν, όσο «αφηρημένη» είναι η «έκφραση των συναισθημάτων» με τα καινούργια λογότυπα (που μέχρι στιγμής δεν έχουν κερδίσει πολλά εγκώμια, κάθε άλλο), τόσο συγκεκριμένα είναι τα χρήματα που δαπανήθηκαν για την κατασκευή τους. Λέω και ξαναλέω το νούμερο, το γράφω και το ξαναγράφω ποικιλοτρόπως, μπας και αποκτήσει πραγματική εικόνα στο μυαλό μου: Ενα κόμμα δύο εκατομμύρια ευρώ, 1,2 εκατ. ευρώ, 1.200.000 ευρώ. Δηλαδή, για να συνεννοηθούμε, 408.900.000 δραχμές. Δηλαδή, δόθηκαν από τον κρατικό κορβανά πάνω από τετρακόσια εκατομμύρια δραχμές στη «δημιουργική» (όνομα και χρήμα) βρετανική εταιρεία Red Bee Media για να φτιάξει ένα λογότυπο της ΕΤ-1, ένα της ΝΕΤ, ένα της ΕΤ-3 και δύο θεματικά λογότυπα για τις ειδήσεις και τις αθλητικές εκπομπές. Τζάμπα πράμα...
«Χρειάστηκαν οχτώ μήνες δουλειάς, έρευνες αγοράς και ποιοτικές έρευνες» διευκρίνισε σεμνοταπεινά ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΕΡΤ Χρήστος Παναγόπουλος. Οχτώ μήνες για πέντε σήματα, πέντε σήματα για τετρακόσια εκατομμύρια δραχμές, ε, όσο καλά και να μην τα πάμε με τα μαθηματικά, καταλαβαίνουμε ότι εδώ δείξαμε χουβαρντοσύνη ακόμα μεγαλύτερη κι από εκείνη την προκλητική που μας πιάνει όταν αφιερωνόμαστε ψυχή τε και χρήματι στην πολυαγαπημένη μας Γιουροβίζιον. Πόση σοφία δηλαδή, και μάλιστα εισαγόμενη, χρειαζόταν για να κατασκευαστούν μισή ντουζίνα σηματάκια;
Και δεν έχει τάχα γραφίστες και σπεσιαλίστες στα κομπιούτερ η ΕΡΤ, δεν έχει ανθρώπους με γούστο και γνώση; Λέγαμε, βέβαια, μια φορά κι έναν καιρό ότι η κρατική μας τηλεόραση πρέπει να μοιάσει στο BBC, αλλά δεν εννοούσαμε ότι πρέπει να δώσουμε κοντά μισό δισεκατομμύριο δραχμές σε μια «δημιουργική» θυγατρική του BBC για να μας φωτίσει με τη σηματοκατασκευαστική τεχνογνωσία της.


Κύριε διευθυντά,
Επιτρέψτε μου να παρατηρήσω τα ακόλουθα για τα όσα δημοσιεύθηκαν στη στήλη «Στάσεις» του κ. Παντελή Μπουκάλα και υπό τον τίτλο «Το σήμα του χρήματος», στο φύλλο της «Καθημερινής» της 11ης/06/08.
1. Είναι προφανές ότι ο συντάκτης σας δεν γνωρίζει πώς λειτουργεί στην Ελλάδα και το εξωτερικό η τηλεόραση. Δεν γνωρίζει επί παραδείγματι, ότι σε τακτά χρονικά διαστήματα η τηλεόραση πρέπει να αλλάζει και να βελτιώνει την εταιρική της εικόνα, ακριβώς όπως οι εφημερίδες, σε τακτά χρονικά διαστήματα, αλλάζουν και βελτιώνουν το lay out.
2. Eίναι επίσης προφανές ότι ο συντάκτης σας δεν γνωρίζει πως τη συνολική αλλαγή της εταιρικής εικόνας λίγες μόνο εταιρείες, απόλυτα εξειδικευμένες στο αντικείμενο μπορούν να την υλοποιήσουν.
Και δεν γνωρίζει επίσης ότι το συγκεκριμένο έργο έχει σχετικά υψηλό κόστος, δεδομένου ότι δεν πρόκειται για «μισή ντουζίνα σήματα» όπως –ελπίζω από άγνοια– αναφέρει, αλλά:
α) Για έξι διαφορετικά λογότυπα (ΕΡΤ, ΕΤ1, ΝΕΤ, ΕΤ3, Ειδήσεις, Αθλητικά).
β) Εξι τηλεοπτικά σήματα προβολής των τριών τηλεοπτικών σταθμών ΝΕΤ, ΕΤ1, ΕΤ3, τα οποία παρήχθησαν εξ υπαρχής είτε «ζωντανά» με ηθοποιούς είτε με γραφιστικές παραστάσεις.
γ) Δέκα διαφορετικά γραφικά προβολής προγράμματος που αποτυπώνονται στην οθόνη τόσο κατά τη διάρκεια του προγράμματος, όσο και κατά τη διάρκεια διαφημιστικών διαλειμμάτων.
δ) Πακέτο παρουσίασης των ειδήσεων στη ΝΕΤ, ΕΤ1, ΕΤ3, που περιλαμβάνει σήμα αρχής και τέλους, 12 διαφορετικές γραφιστικές εφαρμογές παρουσίασης, παράθυρα καλεσμένων κ.λπ.
ε) Πακέτο παρουσίασης αθλητικών εκπομπών ΕΡΤ, που περιλαμβάνει σήμα αθλητικών εκπομπών, σήμα Αθλητικής Κυριακής, γραφιστικά για όλα τα αθλήματα, που προβάλλονται από την ΕΡΤ, όπως κάρτες αθλητών, κάρτες βαθμολογίας κ.λπ.
στ) Παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών στη διαμόρφωση της στρατηγικής για την παρουσίαση των διαφημιστικών διαλειμμάτων και την προώθηση των προγραμμάτων των τριών καναλιών της ΕΡΤ.
ζ) Εκπαίδευση του προσωπικού της ΕΡΤ στην εφαρμογή όλων των ανωτέρω.
Όλα αυτά έγιναν στην Αθήνα και στο Λονδίνο. Η δε θυγατρική εταιρεία του BBC επελέγη για το συγκεκριμένο έργο με απόφαση του Δ.Σ. της ΕΡΤ, αφού έγινε έρευνα σε όλες τις μεγάλες εξειδικευμένες στο αντικείμενο εταιρείες, που έχουν υλοποιήσει αντίστοιχα έργα σε δημόσιες και ιδιωτικές τηλεοράσεις της Ευρώπης.
Η αρχική εισήγηση μάλιστα για τη συγκεκριμένη εταιρεία έγινε ακριβώς από γραφίστες και σκηνοθέτες της ΕΡΤ, οι οποίοι στη συνέχεια συνεργάσθηκαν στενά με τη θυγατρική εταιρεία του ΒΒC για την ανάπτυξη και ολοκλήρωση του έργου.
Κατά συνέπεια, αν αντί να διερωτάται ο συντάκτης σας με εμφανή άγνοια του αντικειμένου, «πόση σοφία και μάλιστα εισαγόμενη χρειαζόταν για να κατασκευαστούν μισή ντουζίνα σηματάκια», είχε απευθυνθεί σε οποιοδήποτε ειδικό, δεν θα είχε χρειασθεί να αναλώσει κόπο και χρόνο για να συντάξει ένα κείμενο παντελώς άσχετο με την πραγματικότητα.
Φυσικά δικαιούται οι καθένας να έχει τις προσωπικές του απόψεις περί αισθητικής, αλλά σοβαροί δημοσιογράφοι σε σοβαρές εφημερίδες, όπως η δική σας, η οποία ποτέ δεν έχει υποκύψει σε εύκολο λαϊκισμό, όπως πολύ καλά γνωρίζω λόγω της μακρόχρονης θητείας σε αυτήν, καλό είναι να ενημερώνονται πριν γράψουν για θέματα που εμφανώς αγνοούν παντελώς.
Χρήστος Παναγόπουλος, Πρόεδρος - Δ/νων Σύμβουλος ΕΡΤ Α.Ε.

Σημείωση συντάκτη: Αντί άλλης απαντήσεως, μία απορία μόνο: Τόσες απαντητικές αράδες έγραψε ο κ. Χρ. Παναγόπουλος, πώς τα κατάφερε να μην αναφέρει το ποσόν που δαπανήθηκε, ούτε σε ευρώ (1.200.000) ούτε σε δραχμές (408.900.000); Με όλη την «εμφανή» και «παντελή άγνοιά» μου για τα σπουδαία «δημιουργικά», ομολογώ ότι θα χρειαζόμουν μια μικρή αναφορά στα ασήμαντα «λογιστικά», ώστε να μην υποκύπτω στον «εύκολο λαϊκισμό».

Αύξηση κύκλου εργασιών αλλά με ζημίες στο τηλεοπτικό τοπίο

ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ αύξηση πωλήσεων αναμένεται ότι θα εμφανίσει για τη χρήση του 2007 ο χώρος των ιδιωτικών τηλεοπτικών επιχειρήσεων, αφού ήδη και ενώ έχουν δημοσιεύσει τα οικονομικά αποτελέσματα 5 από τους 6 σταθμούς καταγράφεται αύξηση κύκλου εργασιών υψηλότερη του 20%.

Ειδικότερα και όπως προκύπτει από τα δημοσιευμένα στοιχεία των Alpha, Alter, Mega, Star και ΣΚΑΪ - o Antenna δημοσιεύει ισολογισμό στο πρώτο δεκαπενθήμερο του Αυγούστου - οι συνολικές πωλήσεις των 5 υπό εξέταση τηλεοπτικών επιχειρήσεων παρουσιάζονται αυξημένες κατά 23,54%, αφού ξεπερνούν τα 495,67 εκατ. ευρώ το 2007, έναντι 401,23 εκατ. ευρώ το 2006. Παρά ταύτα ο κλάδος εμφανίζει καθαρές προ φόρων ζημίες, -όσον αφορά πάντοτε τις 5 επιχειρήσεις- κατά 4,86% αυξημένες σε σχέση με πέρυσι, κυρίως λόγω της διεύρυνσης των ζημιών του Alpha αλλά και των ζημιών του ΣΚΑΪ.

Alpha

Με σημαντική αύξηση κύκλου εργασιών κατά 10,34% αλλά και με παράλληλη αύξηση των ζημιών του, έκλεισε τη χρήση του 2007 ο Alpha.

Οι πωλήσεις του καναλιού ξεπέρασαν τα 92,76 εκατ. ευρώ, έναντι 84,06 εκατ. ευρώ το 2006, ωστόσο και οι ζημιές διευρύνθηκαν περαιτέρω -παρά τη μείωση που είχε καταγραφεί στη χρήση του 2006- φτάνοντας το 2007 στα 43,97 εκατ. ευρώ, έναντι 32,84 εκατ. ευρώ της προηγούμενης χρονιάς. Το κανάλι στη χρήση του 2007 πέρασε από αρκετά σκαμπανεβάσματα, αφού οι διαρκείς μετακινήσεις σημαντικών στελεχών, επέδρασαν με αρνητικό τρόπο, τόσο στο μερίδιο τηλεθέασής του, όσο και στο μερίδιο του από τη διαφημιστική δαπάνη. Τα γεγονότα αυτά, αναπόφευκτα, προβλήθηκαν τελικά και στη συνολική οικονομική εικόνα, επιβαρύνοντας την ήδη βεβαρημένη κατάσταση.

Alter

Σημαντική βελτίωση οικονομικών μεγεθών παρουσίασε η Ελεύθερη Τηλεόραση, διαχειρίστρια εταιρεία του τηλεοπτικού σταθμού Alter στη χρήση του 2007. Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας ξεπέρασε τα 114,77 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση 33,85%, ενώ ακόμα καλύτερα πήγαν τα καθαρά προ φόρων κέρδη τα οποία, εκτινάχθηκαν στα 4,49 εκατ. ευρώ παρουσιάζοντας αύξηση 58,2%. Στη χρήση του 2007 το κανάλι πέτυχε αύξηση σε όλους τους εμπορικούς του δείκτες επενδύοντας στο ήδη ισχυρό ψυχαγωγικό του πρόγραμμα και ενισχύοντας περαιτέρω τον τομέα ενημέρωση.

Mega

Η Τηλέτυπος, διαχειρίστρια εταιρεία του τηλεοπτικού σταθμού Mega, στη χρήση του 2007 παρουσίασε εντυπωσιακά νούμερα, αφού ο κύκλος εργασιών της αυξήθηκε κατά 21,09% και ξεπέρασε τα 173,53 εκατ. ευρώ, πορεία που ακολούθησαν και τα καθαρά προ φόρων κέρδη, τα οποία υπερδιπλασιάστηκαν αφού αυξήθηκαν κατά 125,06% ανερχόμενα σε 16,1 εκατ. ευρώ.

Και κατά το 2007, το Mega παρέμεινε πρώτος σε τηλεθέαση τηλεοπτικός σταθμός, αποσπώντας παράλληλα και το υψηλότερο μερίδιο από τη διαφημιστική δαπάνη, το οποίο κυμάνθηκε περί το 30% του συνόλου.

Star

Σταθερά θετικά κινήθηκαν και στη χρήση του 2007 οι δείκτες του Star αφού ο κύκλος εργασιών της εταιρείας ξεπέρασε τα 101,54 εκατ. ευρώ, αυξημένος κατά 17,29%. Αύξηση 1,83% παρουσίασαν και τα καθαρά προ φόρων κέρδη, τα οποία ανήλθαν σε 2,19 εκατ. ευρώ. Επισημαίνεται ότι στη χρήση του 2007 η αύξηση των κερδών έμεινε σε χαμηλά επίπεδα, λόγω των δαπανών απόσβεσης παγίων στοιχείων.

Ο τηλεοπτικός σταθμός επενδύοντας σταθερά σε ψυχαγωγικό περιεχόμενο και στοχεύοντας στο νεανικό κοινό, έχει κατορθώσει, στο ιδιαίτερα ανταγωνιστικό τηλεοπτικό πεδίο, να αποτελεί μια εμπορικά επιτυχημένη πρόταση τηλεοπτικού προγράμματος, η οποία επιτυγχάνει καλά οικονομικά αποτελέσματα.

ΣΚΑΪ

Το ότι η ποιότητα έχει κόστος είναι «ηλίου φαεινότερο» στην περίπτωση του ΣΚΑΪ. Η εταιρεία Ειδήσεις Ντοτ Κομ στη χρήση του 2007 παρουσίασε κύκλο εργασιών ύψους 13,05 εκατ. ευρώ αυξημένο κατά 754,64% (αφού στη χρήση του 2006, ο σταθμός ουσιαστικά δεν υπήρχε), ωστόσο οι καθαρές προ φόρων ζημίες αυξήθηκαν και αυτές αφού έφτασαν σε 14,22 εκατ. ευρώ το 2007 έναντι 13,06 εκατ. ευρώ το 2006.

Το κανάλι, το οποίο επί του παρόντος προσπαθεί να φτάσει τον καθοριστικό πήχη του 10% τηλεθέασης στο μερίδιο αγοράς, στη χρήση του 2007 μπήκε στον ανταγωνισμό παρουσιάζοντας πρόγραμμα με προσανατολισμό την ποιότητα, ακολουθώντας δρόμο διαφορετικό από την «πεπατημένη».

Εντυπωσιακή άνοδος τζίρου

Στη χρήση του 2007, εντυπωσιακές αυξήσεις κύκλου εργασιών - τόσο από πλευράς ποσοστού όσο και από πλευράς όγκου -, παρουσίασαν οι δυο εισηγμένες του κλάδου, το Mega και το Alter δηλαδή, ενώ και το Star καθώς και ο Alpha, διεύρυναν σημαντικά τα ποσοστά τους.

Ο ΣΚΑΪ έχει πετύχει ιδιαίτερα εντυπωσιακή ποσοστιαία μεταβολή η οποία ωστόσο από πλευράς όγκου είναι ιδιαίτερα χαμηλή σε σχέση με τους κύκλους εργασιών των υπολοίπων.

Αξίζει να σημειωθεί ότι στη χρήση του 2007 δύο ακόμη επιχειρήσεις, το Alter και το Star, ξεπέρασαν σε πωλήσεις το «όριο» των 100 εκατ. ευρώ.

Το γεγονός αυτό εκτιμάται ότι θα ανεβάσει το συνολικό αριθμό των επιχειρήσεων με τόσο υψηλό όγκο κύκλου εργασιών σε 4, αφού εκτός από το Mega, το οποίο φέτος πλησίασε αρκετά την «οροφή» των 200 εκατ. ευρώ, και ο Antenna παρουσιάζει σταθερά στις τελευταίες οικονομικές χρήσεις (από το 2001 και μετά) όγκο πωλήσεων υψηλότερο από τα 100 εκατ. ευρώ.

"ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ" ΣΤΕΛΙΟΣ ΙΩΑΝΝΟΥ

H ελευθεροτυπία περιλαμβάνει μέχρι κάποιο βαθμό την υπερβολή και την πρόκληση

Ισχυρό χτύπημα στη βιομηχανία αγωγών και μηνύσεων εναντίον του ελληνικού τύπου, από όποιον “ενοχλείται”, έδωσε με απόφασή του το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων. Στις 5 Ιουνίου, το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων βρήκε ένοχη την Ελλάδα για παραβίαση της Ελευθερίας του Τύπου.

Η παραβίαση συνίσταται στο ότι ελληνικό δικαστήριο καταδίκασε την εφημερίδα “Η Αυγή” και τον εκδότη της κ. Κωνσταντίνο Κάρη το 2003 για “λίβελο” εναντίον του πρώην δημοσιογράφου και νυν βουλευτή του ΛΑΟΣ Κυριάκου Βελόπουλου.

Ο κ. Βελόπουλος είχε μηνύσει την “Αυγή” επειδή σε ένα άρθρο τον Ιούνιο του 2000, η εφημερίδα είχε κάνει αναφορά στο ρόλο του ως προς την οργάνωση διαδήλωσης ακροδεξιών στη Θεσσαλονίκη σχετικά με την αναγραφή του θρησκεύματος στις ταυτότητες.

Με επιχείρημα ότι “η Ελευθερία του Τύπου περιλαμβάνει μέχρι κάποιο βαθμό και την υπερβολή ή ακόμα και την πρόκληση” το δικαστήριο διέταξε την Ελλάδα να αποζημιώσει τον εκδότη και τους ιδιοκτήτες της εφημερίδας με το ποσό των 60.000 ευρώ για τη ζημιά που υπέστησαν.
Η απόφαση αυτή δημιουργεί δεδικασμένο, καθώς στο εξής οι δημοσιογράφοι θα έχουν ένα ακόμη όπλο ενάντια στη λογοκρισία, την οποία συχνά πυκνά ενισχύουν με αγωγές και μηνύσεις, βουλευτές και επιχειρηματίες.

NEWS247.gr

Η νέα εικόνα της ΕΡΤ

Από το Σάββατο, 7 Ιουνίου, με την έναρξη του Euro, θα χρησιμοποιεί η ΕΡΤ τα νέα σήματα που βλέπετε αριστέρα.

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΕΡΤ, Χρήστος Παναγόπουλος, παρατήρησε ότι η αλλαγή ταυτότητας «είχε πλέον ωριμάσει, αφού η τελευταία έγινε το 1997 για την ΝΕΤ και την ΕΤ1 και το 2000 για την ΕΡΤ».

Το κόστος ανήλθε στα 1,2 εκατομμύρια ευρώ και χρειάστηκαν 8 μήνες δουλειάς, έρευνες αγοράς και ποιοτικές έρευνες για να δημιουργεί η νέα εταιρική ταυτότητα.

Στο πακέτο λογοτύπων που ετοίμασε η RED BEE MEDIA, όπως έχουμε πει σε προηγούμενο post, περιλαμβάνονται τα τρια τηλεοπτικά κανάλια και δυο λογότυπα για τα αθλητικά και τις ειδήσεις. Δεν συμπεριλαμβάνονται τα ραδιόφωνα και τα ψηφιακά κανάλια, αν και δεν θα δυσκολευτεί κανείς να προσαρμόσει στο concept των άγγλων και τα υπόλοιπα σήματα.

Για τη ΝΕΤ, το κεντρικό σύνθημα είναι «Ευφυής ψυχαγωγία για όλους», αναδεικνύοντάς την ως το μέσο που συγκεντρώνει ανθρώπους με κοινά ενδιαφέροντα. Για την ΕΤ1, κεντρική ιδέα αποτέλεσε το σύνθημα «Ευφυής ψυχαγωγία για μένα», καθότι προσφέρει στον τηλεθεατή προγράμματα που άπτονται των προσωπικών του ενδιαφερόντων.Σε ό,τι αφορά την ΕΤ 1, η νέα της ταυτότητα βασίζεται στην ιδέα «ευφυής ψυχαγωγία για μένα», καθώς είναι το κανάλι, στο οποίο κάθε τηλεθεατής μπορεί να απολαύσει προγράμματα, που σχετίζονται με τα προσωπικά του ενδιαφέροντα. Για την ΕΤ-1 δημιουργήθηκαν έξι διαφορετικά τηλεοπτικά σήματα, που αποτελούν αφηρημένη έκφραση των συναισθημάτων της έκπληξης, της αγάπης, του χιούμορ, της προσμονής, της ηρεμίας και της χαράς.

Μια πρώτη κριτική

Για να σχηματίσουμε άποψη για τη νέα εικόνα της ΕΡΤ, καλό θα είναι να περιμένουμε να τη δούμε να ξεδιπλώνεται σε όλο της το εύρος. Δηλαδή, στις οθόνες, τα μικρόφωνα, τα κτίρια, τα εταιρικά αυτοκίνητα, τα έντυπα και όπου αλλού έχουν εφαρμογή.

Η πρώτη αίσθηση των λογοτύπων είναι ότι βασίζονται στην απλότητα ή ακόμη και στην απλοϊκότητα για κάποιους. Είναι αλήθεια πως δεν είναι εντυπωσιακά, δεν έχουν ιδιαίτερη γραφιστική τεχική και βασίζονται στο χρώμα και τις ιδιαιτερότητες της γραμματοσειράς. Στο θέμα των λογοτύπων λοιπόν η RED BEE δεν μας συγκλόνισε και σίγουρα αν γινόταν ένας διεθνής διαγωνισμός θα είχαμε και πιο έξυπνες επιλογές, ειδικά αφού η χώρα μας διαθέτει βραβευμένους designers.

Στο γενικό λογότυπο της ΕΡΤ η γραμματοσειρά παρέμεινε και απλά τα τρια μπλε πλακίδια έγιναν ένα. Το λογότυπο της ΕΤ3 θυμίζει πολύ το logo του ΛΟΤΤΟ σε χρώματα και ύφος, ενώ σίγουρα το μίνιμαλ και ανάλαφρο λογότυπο της ΝΕΤ δεν θυμίζει κανάλι που δίνει έμφαση στις ειδήσεις.

Στα οπτικά σήματα, είναι σίγουρο ότι θα έχει γίνει εντυπωσιακή δουλειά. Άλλωστε τόσο η RED BEE, όσο και η LAMBIE-NAIRN είναι οι εταιρίες που έχουν αλλάξει την εικόνα του BBC τα τελευταία χρόνια με πολύ εντυπωσιακά σήματα και idents.

Ας τους δώσουμε λοιπόν πίστωση χρόνου, γιατί το βασικό είναι να τα συνηθίσουν οι τηλεθεατές και θα επανέλθουμε για να δούμε αν άξιζε να δώσει η ΕΡΤ 1,2 εκατομμύρια ευρώ για τα σήματα αυτά ή θα ήταν καλύτερα να πάρει 10 γραφίστες (όχι πάλι συμβασιούχους) και εξοπλισμό και να τους θέσει υπό τη σκέπη του επικεφαλής Νίκου Τσιμούρη να φτιάξουν τη νέα εταιρική εικόνα της ΕΡΤ.

MEDIABLOG